①、市场空间
不管企业开发哪些种类的小程序，首先都要想清楚，这一小程序做出去后，是否具备市场空间。只有了解了这个问题，才可以确保自身所开发的小程序具备宽阔的市场前景，受到众多用户的青睐，为企业产生更加理想的实际效果。如果市场前景空间没有确立，企业就无法保证实际效果，最终的成败也难以预测。
②、目标用户
在明确市场空间的前提条件下，企业必须依据市场状况，去思索小程序将来的用户人群，她们全是哪些的群体，实际的要求怎样，喜欢什么种类的小程序等。仅有将这种难题弄清楚，事后才可以去制作既能吸引住用户，又能考虑用户的要求，让用户更喜欢的小程序。而企业小程序也才可以因而获得到更理想化的实际效果。
③、开发公司
自然绝大多数企业开发小程序，都必须授权委托开发公司，殊不知选择高品质的开发公司，也是企业思索难题之中的关键。由于现阶段可以开发小程序的企业十分多，在其中有高品质的，当然也便会有差的。因此企业仅有谨慎思索，多做考虑，才可以挑选到高品质的开发公司。随后经过详尽的沟通交流后，才可以开发出出色的小程序。
④、开发预算   
自然开发小程序，沒有预算是不好的，而预算的是多少也会立即危害到小程序质量。一般出色的开发公司，开发价钱都是较高，这是由于他们做的工作大量，更细腻。而这些划算的小程序，在关键点上必定存在的问题，造成小程序的品质度低。因此，企业要开发质量出色，成效显著的小程序，预算就务必提前准备充裕。
⑤、运营维护
如小程序缺乏运营维护，便会立即影响到它的实际效果。维护也是小程序不可或缺的一项工作中，由于在小程序运作全过程中，免不了碰到难题。企业需有思索清晰怎样运营及维护小程序，才可以充足确保其实际效果。